职责一职责表述：协助总经理，参与公司经营管理与决策 工作任务协助总经理制定公司发展战略  参与制定公司年度经营计划和预算方案  掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议
职责二职责表述：分管部门制定年度工作计划，完成年度任务目标 工作任务制定技术开发部经理、工程管理部经理年度工作计划，并组织实施  制定分管部门重要任务阶段工作计划，并监督、协助实施
职责四职责表述：负责建立公司工程管理体系，实施工程质量检查与监控 工作任务建立系统化工程管理体系，并负责组织贯彻  制定项目的成本控制计划、施工进度计划、质量目标计划、资金使用计划、并按月度、年度进行考核  制定项目的成本控制计划、施工进度计划、质量目标计划、资金使用计划、并按月度、年度进行考核  对工程、材料、设备的合同进行审核，并签署意见报总经理批阅  负责公司重大质量事故的鉴定并参与处理工作
职责五职责表述：组织工程项目的后期跟进服务 工作任务组织参与客户培训，解决合同履行过程中和售后维护中的技术问题  组织项目的竣工验收和备案，对项目的质量验收结果全权负责  组织客户投诉中的技术、工程质量问题解决
职责六职责表述：内部组织的建设和管理 工作任务负责分管部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见  负责协调分管部门内部、分管部门之间、分管部门与公司其它部门间关系，解决争议  监督分管部门的工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导
职责七职责表述：完成总经理交办的其他工作任务