职责一职责表述：完善工程管理标准 工作任务收集和分析环境工程技术标准和规范  拟定工程管理标准制度与流程  通过培训和现场指导促进工程管理标准的实施
职责二职责表述：工程项目的前期筹建工作 工作任务负责筹备组在项目可研报告评审、立项、注册、环评等方面工作  负责协调资源，推进项目筹备组的工作  提出施工队及设备材料供应商招投标的需求
职责三职责表述：对工程实施现场管理与关键节点审核 工作任务定期/不定期地巡查工程现场，主持施工调度会和安全例会  审查工程项目各类图纸资料的完整性  负责施工计划的审核监督、配合项目部进行工程建设安全、质量、造价、进度的管理  监督、指导项目部进行施工技术管理、安全管理和现场管理  负责施工物资需求计划的审核，配合项目部进行设备类物资需求计划的编制  负责分标段、整体竣工验收
职责四职责表述：计划、组织、指挥和监督本部门员工工作 工作任务 组织制定部门预算方案。  指导部门重点及关键工作。  指导下属员工制定工作计划（合理安排下属工作）。  给予下属员工业务指导，不断提升下属员工能力。  公正、合理地考核下属员工的工作表现。