我的简历
生产/制造/加工 | 10年以上 | 本科 | 广州市
编    号：N11881 性    别：男
出生日期：1978-01-01 婚姻状况：保密
国    籍： 民    族：汉族
身    高：CM 政治面貌：群众
教育程度：本科 毕业时间：2020年7月
户    籍：广州市 现居住地：广州市
职业概况
现从事行业：生产/制造/加工 现从事职业：生产/制造
现职位级别：高薪职位(管理类) 工作年限：10年以上
目前薪水：月薪20000人民币 海外工作经历：没有
求职意向
期望工作性质：全职 期望工作地区：广州市,深圳市,汕头市,东莞市,佛山市
期望从事行业：三废治理,固废/危废,环保设备,石油/天然气/化工,生产/制造/加工 期望从事职业：总经理/总裁/CEO,首席运营官/副总
期望薪水： 期望岗位名称： (到岗：随时到岗)
自我评价/职业目标
自我评价：一、 本人自毕业后至今已有十多年，有优秀的管理团队
曾亲自参与新厂的筹建工作,对于各车间、仓库、物流、锅炉、污水处理等合理化布局，各主体机台及辅助设备布置、排列、安装，及车间送风、降温、清污分流（达标排放）等处理方案有良好的实际操作经验；
精通ISO90001质量体系，ISO14001环境管理体系，精益生产管理体系；
本人工作宗旨：事无大小，一切从小事做起小事做好了，大事才做成。一间企业有没有竞争力主要看其执行力是否到位，协调一切人力资源转为目标成果；
了解国家有关劳动、安全、环保、质检等方面的法律、法规，并与日常工作紧密结合，有效地维护企业合法权益。
职业目标：
二、熟悉有关技术规范和标准：
(1) 《大气污染物综合排放标准》（GB16297-1996）；
(2) 《污水综合排放标准》（一级）（GB8978-1996）；
(3) 《恶臭污染物排放标准》（GB14554-93）；
(4) 《锅炉大气污染物排放标准》二类区II时段标准（GB12371-2001）；
(5) 《工业企业厂界环境噪声排放标准》（3类区标准）（GB12348-2008）；
(6) 《工业企业设计卫生标准》（TJ36-79）；
(7) 《一般工业固体废弃物贮存、处置场污染物控制标准》（GB18599-2001）；
(8) 《危险废物贮存污染控制标准》（GB18579-2001）；
教育背景
  • 学校名称：
  • 广东教育学院 ( 1996年9月 - 2000年7月 )
  • 专业名称：
  • 管理
  • 学历：
  • 本科
工作经验
  • 公司名称：
  • 实业公司 ( 2004年1月 - 2011年1月 )
  • 所属行业：
  • 生产/制造/加工
  • 公司性质：
  • 职位名称：
  • 厂长
  • 工作描述：
  • 工作职责：
    1、全面负责营业部和生产部，对货期、价格、质量、成本、进行全面统筹和控制。
    2、全面负责工厂的样板审核、下单、采购跟进等日常生产、管理、运营工作；建立、完善各部门的规章制度、规范生产流程和员工行为；
    3、跟进客户对产品质量、服务质量的反映，总结、改善、预防。
    4、负责货物进出口业务，对应海关进出口数据，作好仓库帐，搞好办理深加工结转。
    5、重新规范落实人事、招聘、考勤、培训、薪资考核各项机制。为有效评估职员的工作业绩、态度、能力表现，以便优化企业管理机制和激励机制，每年分二次对公司主管、班组长等管理人员进行评分考核，作为提升级别、工资加薪的依据；主管对下属评核评分，下属也对主管领导能力评分，部门离职率也纳入评分（主管要多关心员工，增加归属感，留住员工、稳定员工是现代企业的一项重要工作）。
    工作业绩：
    1、 各项关键考核指标达成情况（包括销售收入、净利润等），考核指标得到了公司高度评价
    2、理顺公司管理流程；节能降耗，产效提升2倍；将物流、信息流、资金流、人才流和价值流充分体现出来；组织架构的设立，制度的完善；提升企业文化
    3、 重新编写（新产品开发流程）及持续培训，新产品开发效率提高
  • 公司名称：
  • 集团公司 ( 2011年1月 - 2015年1月 )
  • 所属行业：
  • 生产/制造/加工
  • 公司性质：
  • 职位名称：
  • 副总经理
  • 工作描述：
  • 任职期间做好以下保障措施：
    1.加强领导，落实责任。
    2.强化宣传引导，提高认识。
    3.加大投入，加快整治措施实施进度。
    4.加强与环保部门的联系
    5.加强日常巡查监管，建立长效机制

    三、具体目标绩效如下：
    （一）、环境效益
    1) 通过对废水处理系统的提升改造，企业理论可减少废水排放30%，COD 排放浓度由278mg/L下降到小于100mg/L，氨氮排放浓度下降到20mg/L。改造完成后应能达到【印染企业整治验收标准】中水污染负荷（COD、氨氮）在2014年基础上减少25%以上，平均重复用水率不低于35%的污染物总量排放控制要求。
    2) 通过对废气处理系统进行改造确保燃煤废气中二氧化硫等污染物的稳定达标排放。二氧化硫处理效率可由当前50%左右升高到70%，大大减少气污染物的排放及对环境的污染。
    3）通过整治，企业可以提高生产车间的整洁度，改善厂区环境，为员工创造了一个良好的工作环境，提高员工的工作积极性，提高了工作效率。
    （二）、经济效益
    1）通过对废水、废气、废渣等治理措施，提升装备水平等在一定程度上会增加企业成本，但通过整治迫使企业进行技术革新、设备更新、管理创新，向着现代化企业的标准靠拢，逐步提高企业的生产规模、管理水平，从而推动企业经济
  • 公司名称：
  • 股份公司 ( 2015年1月 - 至今 )
  • 所属行业：
  • 环保工程
  • 公司性质：
  • 职位名称：
  • 总经理
  • 工作描述：
  • 主要负责新厂的筹建和规划工作，车间部门布局、设备布置安装等；清污分流，生化池的改造和中水回用,按政府整治提升要求中水回用不低于35%，纳管排放cod ＜100mg/l，冷却水、冷凝水回收，刷卡排污和在线监测配套应急池，建立完善的环境应急预案和管理制度。
    一、整治提升工作成绩：
    有关政府部门联系沟通工作（包括发改、经信、环保、安监、卫生、规划、质监等），通过各项验收（如整治提升方案、环评、安评、应急预案、清洁生产、能源审计等）。
    积极开展ISO14000环境管理体系认证，对产品从开发、设计、加工、流通、使用、报废处理到再生利用整个生命周期实施评定制度，然后对其中每个环节进行资源和环境影响分析，通过不断审核和评价是体系有效运作，同时，企业在争取认证和保持认证的过程中可以达到提高企业内部环保意识，实施绿色经营，改善管理体制水平，提高生产效率和经济效益，增强防治污染能力，保证产品绿色品质的目的，最终使企业国际竞争力大大增强，提高信誉度。
职业技能
职业技能：、擅长搞好成本控制，提高效益
本人落实具体工作如下：
成本控制并不是增加部门或人员，只是以前的一些部门或人员从原部门中分离出归入成本控制体系。然后把它形成制度并进行有效地实施、跟踪、引导与考核，由专人或部门负责全员参与。
关键落实措施：
1、物资管理：通过对物资采购、收、存、发与检测来把控，过到控制成本为目的。
2、成本核算：部门对生产数据进行统计、分析与汇总；对订单进行理论预算与生产后核算，为财务、经营与生产提供参考数据，增加预见性与指导性。
3、成本监控：以成本控制途径与方法为依据编制各项管理制度，结合各类生产数据、现场监控形成管理体制。
4、绩效考核：根据指标制定相应的考核办法,指标做到日点评周总结月考核。


管理心得：
深知产品开发、生产制造、和市场营销是企业运营的三大核心模块，因势利导运用管理艺术充分协调和持续提高三者的效率，始终是我管理行为的核心主题。
工艺技术的改进和创新：
成本的控制，除了设备厂设备改进和助剂的改进外，还要充分发挥工艺技术自身的力量来降低成本，那就是通过工艺的不断改进和创新，来减少水、电、汽的用量，降低成本。
组建合理化系統工艺以利节约成本：
1、建立erp管理，管理包括生产现场的数量管理、产品的质量管理、仓库管理、车间管理、助剂管理、工艺技术管理、配方管理、电脑中控管理、人员管理等，每个环节都要做到标准化管理。
2、通过erp管理，通过助剂的选用，通过工艺技术改进，来节水、节电、节汽，降低劳动力成本，提高劳动效率，提高质量，来达到控制成本的目的。
3、通过erp系统汇总、分析、总结各种数据：
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